
Strategische Beratung für die digitale Transformation
Creating Digital Readiness

Building Digital Champions:
Sie wollen die Chancen der digitalen Transformation nutzen, sind sich aber unsicher über den richtigen Weg?
Der digitale Wandel ist heute für jedes Unternehmen ein wichtiges Thema: Digitale Technologien und vernetzte Anwendungen versprechen mehr Effizienz, neue datengestützte Geschäftsmodelle und Wettbewerbsvorteile. Wer sich nicht transformiert, droht den Anschluss zur Konkurrenz zu verlieren.
Doch bei vielen mittelständischen Unternehmern herrscht noch große Unsicherheit: Wie kann ich digitale Geschäftsfelder erschließen oder mein bestehendes Produktportfolio gewinnbringend mit datengestützten Services weiterentwickeln? Und wie vermeide ich die Sicherheitsrisiken, die mit der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung einhergehen?
Orientierung im digitalen Wandel

NewTec bietet Ihnen Orientierung, Unterstützung und Sicherheit für Ihre neuen Herausforderungen. Wir sind Ihr strategischer Partner für digitale Projekte – von der Ideenfindung bis zum sicheren Betrieb.
Digitale Technologien und vernetzte Anwendungen versprechen mehr Effizienz, neue datengestützte Geschäftsmodelle und Wettbewerbsvorteile. Wer den digitalen Wandel verpasst, droht den Anschluss zur Konkurrenz zu verlieren.
Jetzt durchstarten: Aller Anfang ist schwer – und umso schwerer, je komplexer die Aufgabe scheint. Mit speziell auf Ihr Unternehmen und seinen Markt zugeschnittenen Strategy Sessions unterstützen wir Inhaber, Geschäftsführer und Entscheider bei den richtigen Weichenstellungen. Erfahrene Trainer geben Impulse und begleiten Sie – von der Analyse Ihrer Unternehmensziele, Märkte und Geschäftsfelder über die Entwicklung einer integrierten digitalen Vision bis hin zu einer Roadmap für Ihre Change-Herausforderung.
NewTec Strategy Sessions:
Ziele und Wege: „Digital Vision & Mission“
- Analyse von Branchen-Trends
- Markt- und Geschäftsfeldanalyse
- Ganzheitliche digitale Vision und Mission
- Roadmap für die digitale Transformation
Neue Geschäftsmodelle: „Digital Business Innovation“
- Innovations-Workshop (Produkt-Innovation)
- Erarbeitung digitaler Geschäftsmodelle
- Ganzheitliche Betrachtung der Entwicklungspotenziale

Den Wandel gestalten: „Change & Values“
- Neue Kompetenzen aufbauen
- Organisationsstrukturen und Mitarbeiter
- Transformations-Roadmap erstellen